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10.28.15
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OPORTUNIDAD : Capacitación de 1era para Emprendedores Gratuita! Por UniMOOC by Google

Navegando por alli me entere de esta una plataforma denominada UniMOOC que brinda cursos MOOC (significa Masivos, Online y Abiertos – MOOC – por sus siglas en inglés) para emprendedores, y en vista que soy un fanático de la capacitación, pensé bueno porque no husmear un poco y ver que consigo en ella. Les confieso que estoy impresionado con la metodología y así como con los contenidos, así que solo me queda recomendar se suscriban o apunten (en español de España) a alguno de estos cursos, si quieren emprender en la nueva economía digital de la mano de muchos emprendedores reconocidos que nutren los contenidos con sus experiencias personales.

Me despido, de momento… esperando se apunten a alguno o recomienden a ese amigo que esta iniciando su emprendimiento a aprovechar estos recursos que nos ofrece la nueva sociedad del conocimiento, ademas que comentemos un poco de que les ha parecido esta herramienta.

URL: http://unimooc.com/courses/cursos-emprendedores/

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01.29.14
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REFLEXIONES EN TORNO AL MERCADEO ESTRATÉGICO PARA EMPRESAS DE VIGILANCIA PRIVADA EN EL CONTEXTO VENEZOLANO

Presentado en: 2do. Congreso Virtual Internacional de Ciencias Gerenciales
ISBN: 978-980-414-000-6 / Autor: Ernesto Garcia Cali

Resumen 

El objetivo principal del presente estudio consistió en analizar el mercadeo estratégico para empresas de vigilancia privada en el contexto Venezolano. Metodológicamente el estudio está enmarcado en el tipo descriptivo, con enfoque cuantitativo, con un diseño bibliográfico. Para el mismo se utilizaron dos poblaciones: la primera compuesta por quince (15) gerentes de empresas de seguridad privada del Municipio Maracaibo y la segunda población compuesta por una muestra de setenta y seis (76) clientes actuales de estas empresas. Con el propósito de indagar sobre la variable se utilizaron como instrumentos de recolección de datos dos cuestionarios auto administrados. En el cuerpo se persigue exponer de forma organizada las posiciones de los referentes teóricos utilizados para soportar a la variable mercadeo estratégico como lo son: Kotler (2008), Cravens, D. (2007), Ferrell, O. (2006), Stanton, W. (2004); así mismo los resultados más resaltantes del estudio, para de esta manera realizar las reflexiones y aportaciones al sector objeto de estudio. Entre otros aspectos se promueve la generación de consideraciones que puedan aplicar a otros sectores del mercado, pudiendo extrapolarlos especialmente a organizaciones del área de servicios, donde es necesaria la consolidación de esquemas organizacionales capaces de enfocarse en la creación de valor superior a sus clientes como norte organizacional.

Para Ver a Texto Completo: http://virtual.urbe.edu/eventostexto/CIC/URB-028.pdf 

11.01.12
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Turbulencia, Incertidumbre y Manejo de Escenarios: Una Aproximación en el Contexto Venezolano

Recibido: 27/03/2012 Revisado: 02/05/2012 Aceptado: 16/05/2012
Presentado por:
Ernesto Rafael García Calí, Eraeli Josefina Iriarte Morales, Marcy Nelly Solis Mota

Resumen

El presente artículo permitirá ahondar sobre tres variables como lo son la turbulencia, la incertidumbre y el manejo de escenarios como elementos de composición del entorno empresarial venezolano. Se desarrollará inicialmente a través de una revisión documental,  bajo la doctrina de Auletta (2010), Emery & Trist (1965), Francés (2005,2009), Jaén M. y Malave J. (2009), Kaplan (2008), Penfold, Vainrud y Dohnert (2009), Wilkinson (2010) entre otros. Si bien, la turbulencia es un término que cada día se menciona con mayor insistencia, dentro de los entornos turbulentos no todas las experiencias son fatales, existen organizaciones que han sabido aprovechar esta presencia de factores como la incertidumbre y volatilidad para localizar oportunidades, capaces de apalancar sus operaciones. En este sentido, se persigue como primer objetivo conocer el basamento teórico que sustenta estos conceptos del ámbito empresarial, en el marco de la revisión de experiencias debidamente documentadas de organizaciones venezolanas de diferentes sectores, que tiene como común denominador el éxito en tiempos de turbulencia.

Para Ver a Texto Completo:  http://www.publicaciones.urbe.edu/index.php/cicag/article/view/1669/3309